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Geheimwaffe für verteilte Teams
Als Teil eines virtuellen Teams ist es nicht immer einfach die Erwartungen aller Kollegen zu kennen. Falls Du sogar ein verteiltes Team führst, ist es sogar noch schwieriger die Erwartungen zu kommunizieren und Konflikte zu managen. Doch es gibt eine Geheiomwaffe: die Team Charta.
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Müssen wir alle zusammensitzen?
In einer MIT-Studie haben Forscher untersucht, wie effizient und effektiv virtuelle Teams in Abhängigkeit von ihrer Entfernung zusammenarbeiten. Die Ergebnisse haben nicht nur die Forscher erstaunt...
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Mit Sococo ins virtuelle Büro gehen
Das Tool „Sococo“ bietet Team-Chat und Video-Telefonie für verteilte Teams. Du gehst in ein virtuelles Büro, siehst die Kollegen, mit denen Du virtuelle im selben Raum bist und kannst sie jederzeit ansprechen. Perfekt für Homeoffice und verteilte Teams.
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Multitasking schadet verteilen Teams
Multitasking und Stress sorgen dafür, dass wir schnell alles andere um uns herum vergessen. Besonders Kollegen und Mitarbeiter, die nicht im selben Büro arbeiten, sondern z.B. im Homeoffice, werden so schnell vergessen.
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Die 4 Felder von Zusammenarbeit auf Distanz
Für effektive Zusammenarbeit auf Distanz müssen wir uns anpassen. Wie können wir in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt als verteilte Teams erfolgreich sein? Florian Michalik präsentiert die vier Felder erfolgreicher Zusammenarbeit auf Distanz.
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Virtual Distance - die Gefahr für verteilte Teams
Verteilte Teams haben mit einer Distanz zu kämpfen, die über Entfernung hinausgeht. Virtuelle Teams werden dadurch auf eine harte Probe gestellt. Die Wissenschaftler Karen Sobel Lojeski und Richard R. Reilly haben die "virtuelle Distanz" erforscht und dabei Erstaunliches Entdeckt.
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Macht Homeoffice glücklich?
Sind Menschen, die im Homeoffice arbeiten, glücklicher als ihre Kollegen im Büro? Einige interessante Studien geben Aufschluss über die Zufriedenheit von Mitarbeiten bei Telearbeit und Homeoffice. Florian Michalik erklärt, worauf es dabei ankommt.
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Homeoffice für Auszubildende?
Homeoffice wird auch für Auszubildende zunehmen relevanter und in Unternehmen ist es wichtig auch die Bedürfnisse junger Menschen zu berücksichtigen. Doch welche Chancen bzw. Risiken bringt Homeoffice mit sich? Wann ist es sinnvoll und wie kann es für Azubis umgesetzt werden?
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